Soluciones sin contacto en medio de la COVID-19: la lucha de la India con el control de acceso y el dilema anti-China

Ante el COVID-19, el mundo control de acceso La industria ha tenido una carrera frenética por encontrar soluciones sin contacto. Para los proveedores de soluciones indios, la lucha consiste en una doble lucha. No sólo están trabajando para ofrecer soluciones asequibles de control de acceso sin contacto a sus clientes, sino que también están lidiando con una creciente ola de sentimiento anti-China.

La batalla contra el COVID-19:

Rakesh Sachdev, director general de Acetech Technologies, Mumbai, comprendió rápidamente la demanda emergente de tecnología sin contacto en el área de control de acceso. Rápidamente preparó un documento titulado “Tecnologías sin contacto en los lugares de trabajo en la era COVID”. No se trataba simplemente de implementar el reconocimiento facial para el control de acceso; también significó desarrollar soluciones como operadores motorizados de puertas batientes y corredizas e introducir botones sin contacto que pudieran abrir puertas.

Aunque los clientes han mostrado interés en estas soluciones, las ventas se han visto afectadas debido al cierre nacional de la India. Roshan Bohra, propietario de ESSL, expresó reservas sobre la longevidad de los sistemas de reconocimiento facial. Dijo: “ Casi todas nuestras ventas después del brote han sido sistemas de reconocimiento facial. Pero espero que esta demanda se estabilice, principalmente porque India es una economía sensible a los costos”.

Otros, como Sandeep Patil, fundador de Securizen, mantienen más esperanzas. Citan casos anteriores que sugieren un cambio permanente hacia soluciones de control de acceso sin contacto.

Impacto de la disputa fronteriza entre Indochina y China:

El sentimiento anti-China creció en medio de la búsqueda de soluciones sin contacto, avivada aún más por el conflicto fronterizo entre Indochina. Sandeep Patil compartió una experiencia en la que se rechazó una propuesta que involucraba a marcas chinas, lo que refleja este sentimiento. Sachdev tuvo experiencias similares y dijo: “Recientemente recibimos una consulta para una solución de control de acceso basada en reconocimiento facial, integrada con detección térmica y detección de máscaras, donde dijeron categóricamente que no optáramos por productos chinos”.

¿Cuál es la conclusión?

Mientras que el interés por la tecnología sin contacto control de acceso Aunque la tecnología es evidente, el mercado indio parece haber adoptado una actitud de esperar y ver por ahora. La propagación del virus en los próximos meses será crucial para determinar la decisión final.

Boicotear los productos chinos actualmente no es práctico en la India. La ambición de crear productos íntegramente en la India es fuerte, pero queda un largo camino por recorrer. El lema “Make in India” está lleno de complejidades.