W obliczu COVID-19 globalny kontrola dostępu branża gorączkowo szuka rozwiązań bezkontaktowych. Dla indyjskich dostawców rozwiązań walka składa się z podwójnej walki. Nie tylko pracują nad dostarczaniem swoim klientom niedrogich rozwiązań kontroli dostępu bezkontaktowego, ale także zmagają się z rosnącą falą nastrojów antychińskich.
Walka z COVID-19:
Rakesh Sachdev, dyrektor zarządzający Acetech Technologies w Mumbaju, szybko zrozumiał rosnące zapotrzebowanie na technologię bezkontaktową w obszarze kontrola dostępu. Szybko przygotował dokument zatytułowany “Contactless Technologies in Workplaces in the COVID Era.” Nie chodziło tu tylko o wdrożenie rozpoznawania twarzy do kontroli dostępu; oznaczało to również opracowanie rozwiązań, takich jak napędy drzwi wahadłowych i przesuwnych oraz wprowadzenie przycisków bezdotykowych, które mogłyby otwierać drzwi.
Chociaż klienci wykazali zainteresowanie tymi rozwiązaniami, sprzedaż ucierpiała z powodu ogólnokrajowego lockdownu w Indiach. Roshan Bohra, właściciel ESSL, wyraził zastrzeżenia co do trwałości systemów rozpoznawania twarzy. Powiedział: “ Prawie cała nasza sprzedaż po wybuchu epidemii dotyczyła systemów rozpoznawania twarzy. Spodziewam się jednak, że popyt ten się zmniejszy, głównie dlatego, że Indie są gospodarką wrażliwą na koszty”.
Inni, jak Sandeep Patil, założyciel Securizen, pozostają pełni nadziei. Przytaczają wcześniejsze przypadki, które sugerują stałą zmianę w kierunku rozwiązań kontroli dostępu bezkontaktowego.
Wpływ sporu granicznego między Indochinami a Chinami:
Nastroje antychińskie wzrosły w trakcie poszukiwań rozwiązań bezkontaktowych, roznieconych jeszcze bardziej przez konflikt graniczny między Indochinami a Chinami. Sandeep Patil podzielił się doświadczeniem, w którym propozycja obejmująca chińskie marki została odrzucona, co odzwierciedlało ten nastrój. Sachdev miał podobne doświadczenia, mówiąc: “ Niedawno otrzymaliśmy zapytanie o rozwiązanie kontroli dostępu oparte na rozpoznawaniu twarzy, zintegrowane z przesiewaniem termicznym i wykrywaniem masek, gdzie kategorycznie powiedzieli, aby nie wybierać chińskich produktów.
Jaki jest wniosek?
Choć zainteresowanie technologią bezstykową kontrola dostępu technologia jest oczywista, rynek indyjski wydaje się na razie przyjąć postawę wyczekującą. Rozprzestrzenianie się wirusa w ciągu najbliższych kilku miesięcy będzie miało kluczowe znaczenie dla ukształtowania ostatecznej decyzji.
Bojkotowanie chińskich produktów nie jest obecnie praktyczne w Indiach. Ambicja tworzenia produktów w całości w Indiach jest silna, ale przed nami jeszcze długa droga. Motto „“Make in India” jest pełne zawiłości.